

Como mapeamos a crise de talentos em TI e decodificamos esse cenário complexo, guiando estrategicamente o mercado em Employer Branding.
Sebrae/PR
Desenvolvimento Empresarial, PMEs & Inovação
Estratégia e Cultura
Consultoria COCREATE
Diagnóstico Sistêmico de Mercado e Employer Branding em TI
Pesquisa e diagnóstico sistêmico conduzidos pela IN.SIGHT para o Sebrae/PR, decodificando as forças estruturais da crise de atração e retenção de talentos no setor de tecnologia e gerando direcionamentos estratégicos de Employer Branding para o ecossistema de empresas.
Como a IN.SIGHT transformou o desafio de Sebrae/PR.
Como a inteligência coletiva e o método IN.SIGHT destravaram a decisão e sustentabilidade da solução:
O Desafio de Sebrae/PR
O Sebrae/PR precisava mapear a crise de atração e retenção de talentos em TI.
O desafio era decodificar esse cenário complexo para guiar estrategicamente o mercado em Employer Branding.
A Solução & Facilitação IN.SIGHT
Ativamos a inteligência coletiva através de entrevistas em profundidade com lideranças do setor.
Cruzamos frentes de análise sistêmica para mapear padrões comportamentais e culturais do mercado.
Resultados & Sustentabilidade
Entregamos um Report de Diagnóstico Sistêmico.
A solução é estratégica pois mapeia as forças contrárias na raiz, transformando dados do ecossistema em insights acionáveis e visão macro para o mercado.
O Que Foi Pactuado e Entregue
Report de Diagnóstico Sistêmico sobre o ecossistema e crise de talentos em TI
Mapeamento das forças contrárias e padrões culturais de atração e retenção no setor
Imersão e Cocriação em Ação
Ferramentas visuais e facilitação exclusiva IN.SIGHT
Dúvidas Estratégicas (FAQ) sobre o Case Sebrae/PR
Como a IN.SIGHT investigou o cenário de talentos em TI para o Sebrae/PR?
Por meio de entrevistas em profundidade com fundadores, diretores de RH e profissionais de tecnologia, combinadas com análise sistêmica de ecossistema, a IN.SIGHT mapeou as dores reais e expectativas do mercado, identificando por que abordagens tradicionais de contratação estavam falhando.
Quais direcionamentos práticos foram gerados para o setor de tecnologia?
Entregamos um relatório de inteligência estratégica que orientou empresas em políticas de flexibilidade, cultura de autonomia, remuneração e liderança facilitadora, transformando dados qualitativos em ações sustentáveis de atração e retenção.






